Curso de Certified Scrum Product Owner

Title: Curso de Certified Scrum Product Owner
Location: Salón Patujú, Hotel Cortez, Santa Cruz de la Sierra-Bolivia

Description: El 13 y 14 de marzo del 2012 se llevara a cabo el primer curso de Certified Scrum Product Owner en Santa Cruz de la Sierra. El instructor será Heitor Roriz, Certified Scrum Trainer del Scrum Alliance de origen brasilero que cuenta con amplia experiencia dictando este tipo de cursos en Brasil, Portugal, Alemania, Polonia y ahora Bolivia.

Start Date: 2012-03-13
Start Time: 8:30
End Date: 2012-03-14
End Time: 18:30

Scrum Alliance link

Este curso está avalado por el Scrum Alliance y al completar el mismo y aprobar el examen requerido los participantes recibirán la certificación de Certified Scrum Product Owner.

Precio del curso

USD 450,00 + IVA si se incribe antes del  24 Feb 2012

USD 500,00 + IVA después del 24 Feb 2012

Quienes deseen participar de este curso podrán utilizar este formulario para su registro.

Audiencia

Analistas de negocios, gerentes de proyectos, desarrolladores y arquitectos de software, gerentes funcionales.

Contenido del curso

  1. -Fundamento teórico de los valores Scrum: Descripción de los tres pilares de Scrum (transparencia, inspección y adaptación). Revisión en detalle de los valores fundamentales y resultantes: responsabilidad, auto-organización y autogestión, sentido de prioridad, compromiso, excelencia técnica, ritmo, disciplina, respeto y coraje. Las reuniones, los artefactos y los roles que constituyen el proceso de Scrum.
  2. -Las diferencias entre los proyectos ágiles y tradicionales: Definición de Agile Project Management, el enfoque en las necesidades del cliente, la alineación de la visión, entender y analizar el ”camino de lo desconocido”, la definición de retorno de la inversión y valor de negocio, la complejidad y la aceptación de la (im)precisión.
  3. -Estimaciones y Planificación Ágiles: Los cinco niveles de las estimaciones y los conceptos de planificación, pensar en diferentes niveles de abstracción, el Framework Scrum desde el punto de vista de un PO, las tareas realizadas antes de un proyecto, las tareas de um PO antes y después de un Sprint, la construcción de los backlogs, las dinámicas los backlogs, fijación de prioridades, el planning poker, theme screening, Kano, el análisis de riesgos, la escritura y desmembramiento de  historias. ¿Cómo hacer costos y gestión de riesgos en proyectos Scrum?
  4. -Planificación del release: La importancia de la planificación de releases, las técnicas para reuniones de planificación  de releases.
  5. -Product Backlog Grooming: Consejos útiles para la alineación de las necesidades de Scrum y la organización (indicadores, informes, etc.) Utilización de la reserva de pedidos de productos, la maduración del producto, charter.
  6. -Evolución de Scrum: definición de Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuraciones de Product Owner y de Backlogs, Scrum más allá de software, Scrum y otras técnicas predefinidas como PMBOK, CMMI.
  7. -Otros tópicos a requerimiento de los asistentes.

 

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